Als Selbstständiger erfolgreich durchstarten?
Sie wollen als Selbstständiger, Freelancer, Freiberufler oder Dienstleister durchstarten?
Sie beabsichtigen, die auf Sie abgestimmte Geschäftsidee zu finden und zu testen?
Sie suchen ein erfolgreiches Geschäftsmodell für Ihren Kleinbetrieb?
Sie besitzen eine Idee, wissen aber nicht, wie Sie sie umsetzen sollen?
Sie wollen Ihre Arbeitslast reduzieren?
Das Business Model Effectuation hilft Ihnen, Antworten darauf zu finden. Werden Sie unabhängig.
Ich verspreche Ihnen, dass Sie Ihr erfolgreiches Geschäftsmodell, das Sie in Leichtigkeit leben lässt, finden werden. Ich garantiere Ihnen, dass Sie Schritt für Schritt zum Ziel kommen.
Aber ich bin ehrlich: Es kommen auch Rückschläge vor. Niemand schafft es immer, in absoluter Leichtigkeit und Freude zu leben. Es ist ein Prozess, der Zeit benötigt. Sie finden auf jeden Fall die entscheidende Richtung, die Sie wachsen lässt. Sie wissen bald, dass Ihr eingeschlagener Weg der richtige ist. Die Ergebnisse sind überzeugend. Die Grundsätze des Business Model Effectuation führen Sie zu Ihrer Bestimmung. Sie kommen Ihrem persönlichen Erfolgsmodell einen großen Schritt näher.
Das Business Model Effectuation beleuchtet die Umsetzung von effektiven Methoden und hilft Ihnen, Ihre erfolgreiche Geschäftsidee zu finden. Entdecken Sie Ihre Fähigkeiten. Bringen Sie sich ins Bewusstsein, was Sie können und was Sie wollen. Wenn Sie bereits ein Unternehmer sind, können Sie mit dem vermittelten Wissen Ihr Unternehmen erfolgreicher führen. Das Business Model Effectuation bringt Ihnen Spaß und fördert die Kreativität. Verwandeln Sie Ihre leidenschaftlichen Ideen in eine Geschäftsidee eines profitablen Unternehmens, damit Sie mehr Freiheit für ein unabhängiges Leben in Leichtigkeit gewinnen. Es lohnt sich, mit dem Business Model Effectuation einen Unternehmensfahrplan zu erstellen.
Durch die Unterlagen erlangen die Bausteine Ihres Geschäftsmodells Sichtbarkeit. Mithilfe der Kombination der verschiedenen Puzzleteile entsteht mehr Klarheit, und so werden die Vor- und Nachteile Ihres bestehenden Geschäftsmodells deutlich. Die entscheidenden Faktoren für den Erfolg Ihres Unternehmens werden Ihnen vor Augen geführt. Mit der visuellen Darstellung wird Ihnen klar, wie Ihr Geschäft funktioniert. Anhand der Änderung von Annahmen entstehen optimierte Abläufe. Ein eigenes Unternehmen ist eine Möglichkeit, sich selbst zu verwirklichen.
Es ist möglich, Geschäftsideen miteinander zu vergleichen. Das Business Model Effectuation hilft Ihnen, sinnvolle Entscheidungen, zu treffen. Sie können Ihre Ideen mithilfe der vorgestellten Werkzeuge und Methoden systematisch prüfen und ausarbeiten. Sie lernen sowohl Ihre Motivation kennen, als auch, was Erfolg für Sie bedeutet. Sie erkennen, wo Sie stehen. Ihre Leidenschaft, Ihre Bedürfnisse zeigen Ihnen die Berufung, in der Sie aufgehen. In den vertiefenden Bänden nehme ich Sie an der Hand und begleite Sie zu Ihrem Platz im Leben. Das Geschäftsmodell holt Sie dort ab, wo Sie sich befinden. Lernen Sie in den weiteren Bänden mit ausgewählten Kreativmethoden, Wissen und Werkzeugen, Ihre Ressourcen und Möglichkeiten kennen. Aus den Vorgaben können Sie mehrere Geschäftsideen entwickeln und umsetzen. Erfahren Sie viel darüber, wie Sie die geeigneten Mitarbeiter anziehen und die passenden Lieferanten und Partner finden. Da die Mitarbeiter Ihr wertvollstes Gut darstellen, ist es vorteilhaft zu wissen, welche Wünsche und Vorstellungen diese haben. Entdecken Sie Hinweise für eine Mitarbeiterführung, die klappt. Die Innovationen eröffnen Ihnen und Ihren Mitarbeitern Chancen, mit denen Sie nicht gerechnet haben.
Was bereitet mir Spaß?
Wohin führt mich mein von Erfolg gekrönter Weg?
Welche Motivationen treiben mich an?
Wie erkenne ich meine Berufung?
Wo ist für mich die Geschäftsidee mit Herz und Seele?
Wie hole ich die komplette Kreativität aus mir heraus?
Wie schauen die unterschiedlichen Teile meines Geschäftsmodells aus?
Welche Prinzipien steuern den Erfolg im Kleinbetrieb?
Finde ich die Erfolgsstrategie?
Gelingt die Umsetzung?
Die Beantwortung der Fragen wird ein plastischeres Bild von Ihrem jetzigen oder künftigen Unternehmen ergeben. Ihr Weg wird klarer, und Sie kommen in die Nähe Ihres Zieles. Fügen Sie die passenden Bausteine Ihres zukünftigen, erfolgreichen Geschäftsmodells zusammen. Erkennen Sie leicht die Chancen und Risiken Ihres Geschäftsmodells. Durch Probieren finden Sie Ihr passendes Modell. Erfahren Sie, warum die Strategie entscheidend für den Erfolg ist. Mit der optimalen Strategie können Sie den besten Kundennutzen bei ihren Kunden erreichen. Finden Sie unter unzähligen Geschäftsmodellen das vorteilhafteste. Es nutzt das beste Modell nichts, wenn es nicht umgesetzt wird. In Versuchen können Sie erkunden, ob Ihr Konzept die Erwartungen erfüllt. Wird es nicht angenommen, wird es angepasst oder total verändert.
