In einer mächtigen Vision liegt viel Energie für die Zukunft des Unternehmens. Der Zweck jedes Unternehmens besteht darin, Probleme der Kunden zu lösen. Zu jeder funktionierenden Vision des Betriebes gehört deshalb ein Nutzen für andere. Was nicht fehlen darf, ist die Größe des Wertes für den Kunden. Es kann ein Traum sein, der in Zukunft erfüllt wird.

Die Fragen können Sie auf die Vision Ihres Unternehmens bringen:

Was für Leistungen bringt das Unternehmen für die Gesellschaft?

Wodurch besteht in fünfzig Jahren der Wert des Unternehmens?

Wird ein Bedürfnis durch das Unternehmen gestillt?

Die Glaubwürdigkeit der Vision ist entscheidend. Sie entsteht, wenn Sie ehrlich gefühlt und gelebt wird. Es ist die Aufgabe des Unternehmers, die Vision vorzugeben und zu leben. Die 15 Grundprinzipien helfen dem Unternehmer die erfolgreiche Richtung einzuschlagen, zu behalten und sein Geschäft aufzubauen. Die Stärken des Geschäftsmodells Effectuation liegen in Unternehmensbereichen, bei denen die Zukunft ungewiss ist. Durch Puzzleteile wie die Innovation geraten Kreativitätstechniken und die Werkzeuge ins Blickfeld. Diese bieten den Unternehmern die Chance, originelle Produkte, Dienstleistungen, Kundengruppen oder Märkte zu finden. Gründer und Kreative profitieren durch die Hilfe des Modells extrem.